Notre solution

Sprint d’implantation commerciale

Transformez vos priorités commerciales en actions concrètes.

DGIT accompagne les PME québécoises dans la mise en œuvre d’initiatives ciblées pour structurer leurs pratiques commerciales, adapter leurs outils et faciliter leur adoption par les équipes.

Discutons de votre croissance

À qui s'adresse le Sprint

Vos priorités sont définies. Il reste à les mettre en œuvre.

Le Sprint s’adresse aux PME qui souhaitent faire avancer une initiative commerciale précise avec un accompagnement structuré, un périmètre clair et des responsabilités définies.

Une priorité qui tarde à avancer

Vous savez quelle amélioration engager, mais les urgences quotidiennes repoussent sa réalisation. Vous souhaitez organiser les actions et mobiliser les personnes concernées pour passer à l’exécution.

Des pratiques ou des outils à mettre en place

Vous voulez structurer les suivis, adapter votre CRM, déployer une automatisation ou lancer une initiative de fidélisation. Vous cherchez un appui concret pour traduire vos intentions en pratiques opérationnelles.

Une équipe à accompagner dans le changement

La réussite dépend de l’utilisation réelle des nouvelles pratiques. Vous souhaitez clarifier les rôles, tester le fonctionnement et accompagner votre équipe dans leur adoption.

Le déroulement du Sprint

Cadrer l’initiative. La déployer. Faciliter son adoption.

Nous organisons la mise en œuvre autour d’un objectif précis, avec des actions définies, des validations régulières et un transfert vers les personnes qui utiliseront les nouvelles pratiques.

Cadrer l’objectif et le plan d’action

Confirmer le résultat attendu, le périmètre et les conditions de réussite. Définir les actions, les responsabilités, les livrables et le calendrier avec les personnes concernées.
Mettre en place et tester

Déployer les pratiques et les outils prévus, puis tester leur fonctionnement sur des situations concrètes. Ajuster la mise en œuvre selon les observations et les retours de votre équipe.
Accompagner l’adoption et le suivi

Documenter les pratiques utiles, accompagner les personnes concernées et préciser les responsabilités de suivi. Faire le point sur les indicateurs retenus et les ajustements à poursuivre.

Ce que vous obtenez

Des améliorations concrètes, prêtes à être utilisées.

Les livrables sont définis au démarrage selon l’initiative retenue. Ils peuvent comprendre des pratiques structurées, des outils configurés et les repères nécessaires pour poursuivre leur utilisation.

Un plan d’exécution partagé

Un objectif, un périmètre et un calendrier convenus, avec les actions à réaliser, les responsabilités et les critères de validation de l’initiative.

Des pratiques et des outils opérationnels

Les processus, les configurations ou les supports prévus au mandat, mis en place et testés sur des situations concrètes avec les personnes concernées.

Des repères pour votre équipe

Une documentation adaptée et un accompagnement à l’utilisation pour faciliter la prise en main des nouvelles pratiques et préciser les responsabilités au quotidien.

Un bilan et des indicateurs de suivi

Une synthèse de ce qui a été réalisé, des observations issues des tests et des ajustements à poursuivre, accompagnée des indicateurs retenus pour suivre les progrès.

Les conditions de réussite

Un objectif ciblé et une équipe mobilisée.

Le Sprint repose sur une initiative suffisamment précise pour être mise en œuvre. Nous convenons avec vous des ressources, des accès et des validations nécessaires pour faire avancer le mandat.

Une priorité et un périmètre définis

Choisir l’initiative à réaliser, préciser le résultat attendu et convenir de ce qui est inclus au mandat. Les nouvelles demandes sont évaluées selon leur effet sur le calendrier et les ressources.

Des personnes disponibles pour agir et décider

Désigner un responsable interne et mobiliser les personnes concernées pour contribuer aux travaux, tester les pratiques et valider les décisions aux moments convenus.

Des outils et des accès prêts à utiliser

Confirmer la disponibilité des outils, des données et des autorisations nécessaires. Identifier les dépendances techniques et les règles de confidentialité avant le déploiement.

Avant de démarrer

Une initiative claire pour engager les bonnes actions.

Un Sprint peut démarrer à partir de priorités déjà établies. Si les usages de l’IA ou de l’automatisation restent à évaluer, un diagnostic peut d’abord vous aider à choisir les initiatives pertinentes.

Diagnostic IA et automatisation commerciale

Évaluez les usages possibles, leur faisabilité et leur potentiel économique pour établir une feuille de route avant d’engager leur mise en œuvre.

Découvrir le diagnostic

Quelle priorité commerciale souhaitez-vous mettre en œuvre?

Échangeons sur votre initiative, les ressources disponibles et le résultat attendu pour déterminer comment un Sprint d’implantation commerciale pourrait vous aider à avancer.