À l’aide du Business Model Canvas, nos conseillers évaluent votre modèle d’affaires, vos processus de vente, vos canaux marketing et vos résultats financiers.
Vous obtenez une analyse complète et mesurable de vos leviers de croissance, de votre retour sur investissement (ROI) et des opportunités d’amélioration concrètes.
C’est la première étape vers une stratégie de développement d’affaires structurée et rentable.
Quels segments de marché vous offrent le plus fort potentiel de croissance
Quelles sont vos campagnes marketing qui gaspillent des budgets
Comment réduire vos coûts d’acquisition et augmenter votre marge de profit
Quels canaux de ventes sont les plus rentables
Quelles priorités généreront le plus de résultats à court terme
Chez DGIT Management, nous ne vendons pas des tactiques.
Nous bâtissons des plans de croissance durables et mesurables.
Le diagnostic repose sur des indicateurs de performance : ventes, retour sur investissement publicitaire, conversion des clients potentiels, et efficacité des processus internes.
Nous traduisons les données en décisions.
Parce que nous ne vous dirons jamais “faites plus de publicité” — sans d’abord prouver ce qui fonctionne.
Parce que chaque recommandation est fondée sur des chiffres, pas des opinions.
Et parce que nous comprenons la réalité des PME : la croissance doit être mesurable, rentable et durable.